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A G+P entende que o cuidado com a gestão completa da obra passa pelo controle e soluções nos três pilares da construção ideal: CUSTO, PRAZO e QUALIDADE. Para isso temos inúmeros controles, relatórios e ferramentas para facilitar o trabalho no canteiro e a melhor análise e tomada de decisão pelos gestores (onde quer que estejam). TEMOS UMA SOLUÇÃO DA G+P PARA CADA CONSTRUTORA E CADA OBRA. Abaixo podemos ver alguns exemplos de relatórios e soluções!

CGI Cronograma Inicial

Orientar através de estudos dos projetos, estudo de logística e em trabalho conjunto com a engenharia, as melhores soluções de planejamento e fluxos de atividades. Analisando e reconhecendo o caminho crítico da obra.

CGP Cronograma Replanejado

Busca garantir o respeito ao fluxo de atividades e aos principais pontos pactuados no planejamento. É a oportunidade para que os planos de ação sejam colocados no planejamento e fiquem registrados para cobrança junto aos fornecedores e colaboradores.

RCC Relatório de contratações e compras

Relatório semanal de contratações e compras, com indicador de performance de todas as áreas e etapas necessárias para estas contratações.

OS Ordem de Serviço

Relatório com ordem de serviço de todas as atividades previstas para o período do planejamento vigente. Organizado por empreiteiro, local, efetivo necessário e serviços.)

MFS Medição física semanal

Medição semanal dos serviços, com análise dos desvios ocorridos e proposição das providências corretivas junto ao corpo técnico da obra e empreiteiros. Nesta análise é possível verificar indicadores de atrasos por empreiteiro, número de serviços que estão desviando no planejamento, assertividade das atividades propostas e qualidade do planejamento.

AFS Andamento físico semanal

Medição semanal dos serviços com análise dos desvios ocorridos no que tange a evolução física da obra.

POO Percepção de oportunidade em obra

Relatório mensal que visa garantir a melhor performance da obra, dentro de todas as possibilidades existentes.

KBN Kanban

Ferramenta de gestão a vista, que permite aos gestores da obra terem a real informação de quais serviços deveriam estar acontecendo nos locais determinados no período do planejamento vigente.

CJA Caderno de Justificativas e ações

Relatório que permite formulação de planos de ação e uma profunda discussão sobre as reais possibilidades de todas as atitudes, nas atividades que efetivamente estão desviando dentro do planejamento proposto. Nele deve ser detalhada toda a ação, incluindo estudo de efetivo e produtividade.

RFM Relatório Físico Mensal

Relatório mensal com aferição e comparativo de evolução física mensal, curvas e tendência. Permite comparar o planejamento atual com o inicial, serviço a serviço e entender com muita antecipação se o prazo de obra resultante do planejamento será ou não atingido.

LFX Linha de Fluxo

Relatório gráfico mensal que mostra o fluxo inteligente através de gráfico Serviço x Tempo.

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